Unterstützung für Startups in Bremen
Bremen ist einer der Hidden Champions der Startup-Szene in Deutschland.
Wir verfügen über ein kleines, aber lebendiges Ökosystem, das durch die Zusammenarbeit verschiedener Akteure geprägt ist. In Bremen sind die Wege zur Industrie, zu Forschungsinstituten und Hochschulen, zur Politik sowie zum breiten Netzwerk der Förderer sehr kurz. Das stärkt das Unterstützungsnetzwerk für unsere Gründerinnen und Gründer, insbesondere für Startups.
Dieses Netzwerk wird durch unsere einzigartige Gründerkultur gefördert. Unser Ziel ist es, euch bestmöglich mit Ressourcen wie Infrastruktur, Coaching und Finanzierung zu verbinden und euch den Zugang zur Wirtschaft zu erleichtern, um euer Unternehmen voranzubringen und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Was ist ein Startup?
Der Begriff „Startup“ wird oft verwendet, um jede Art von Unternehmen zu beschreiben, das irgendwie frisch und modern erscheint. Der Begriff „Startup“ steht jedoch für ein Unternehmen, das mit einer neuen Geschäftsidee und hohem Wachstumspotenzial gegründet wird.
Über diese Definition hinaus stehen Startups aber auch für ein gewisses „disruptives“ Selbstverständnis: Sie stellen gewohnte Abläufe in Frage und probieren Neues aus. Dabei beweisen sie ein feines Gespür für Trends und für das, was Menschen wollen und brauchen. „Einfach machen und aus Fehlern lernen“ – nach diesem Motto greifen Startups neue Entwicklungen schneller auf als die Konkurrenz und setzen sie in innovative Produkte um.
Die Startup-Kultur ist daher geprägt von Offenheit, Lernbereitschaft und der Bereitschaft, jede Überzeugung zu hinterfragen.
Unterstützung für eure Anlaufphase
Nicht jedes Startup durchläuft tatsächlich jede dieser Phasen. Die Übergänge zwischen den einzelnen Phasen sind meist fließend, und die Entwicklungsstufen sind oft unterschiedlich lang.
In der Regel werden die folgenden Gründungsphasen genannt, die ein neu gegründetes innovatives Unternehmen in den ersten Jahren durchläuft. Wir bieten verschiedene Dienstleistungen an, die euch auf diesem Weg unterstützen und euch auf eurer Gründungsreise begleiten. Unsere Dienstleistungen sind bedarfs- oder programmorientiert, sodass ihr sowohl individuelle als auch Peer-to-Peer-Unterstützung erhalten könnt. Darüber hinaus verfügen wir über ein großes Netzwerk, das Unterstützungsdienste anbietet und mit dem wir euch gerne in Verbindung bringen.
Wie wir euch unterstützen:
- Unternehmenswerte: Wir finden gemeinsam mit euch heraus, welche Werte ihr und euer Unternehmen verkörpert, damit ihr eine gemeinsame Basis für Wachstum habt.
- Geschäftsmodellierung: Wir arbeiten mit euch zusammen, um das Geschäftsmodell eures Startups zu erstellen, sodass die drei Eckpfeiler Wünschbarkeit, Machbarkeit und Rentabilität gegeben sind.
- Value Propositon: Wir helfen euch dabei, die zu erledigenden Aufgaben, Herausforderungen und Vorteile eures Value proposition zu finden und aufeinander abzustimmen, damit ihr einen Mehrwert für eure Kunden schafft.
- Agile Arbeitsplanung und Strukturen: Wir unterstützen euch dabei, eine agile Arbeitsplanung in euer Startup zu integrieren, sodass ihr effizient und flexibel am Markt agieren könnt.
- Teamrollen und -strukturen: Wir schauen uns mit euch die Rollen im Team und die Strukturen an. Wer macht was und trägt welche Verantwortung? Wir helfen euch, vom Gründer:in zum/zur CEO zu werden.
- Lean-Startup-Methode: Wir zeigen euch, wie ihr euer Geschäftsmodell auf der Grundlage von Hypothesen validieren könnt, damit ihr Risiken minimiert und fundierte Entscheidungen trefft.
- Preisgestaltung und Wertabschöpfungsstrategie: Wir schauen mit euch, wie eure Preisgestaltung aussehen kann und welche Strategie der Wertabschöpfung für euch geeignet ist.
- Investorenbereitschaft: Wir machen euch fit für die Aufnahme von Investitionen, sodass ihr die für euch passendste Investition tätigen könnt.
- GmbH-Geschäftsführung: Was müsst ihr als Geschäftsführung einer GmbH beachten? Welche Rechte und Pflichten habt ihr? Wir unterstützen euch dabei, eure Rolle als Geschäftsführer:in auszufüllen.
- Pitch-Training: Keine Investition, kein Vertrag ohne Pitch. Wir machen euch fit für beides.
- Geschäftsplanung: Zahlen, Daten und Fakten in einem Dokument zusammenfassen und einen Wachstumspfad aufzeigen – wir unterstützen euch bei der Erstellung eines Businessplans.
- Unternehmensbewertung: Wir zeigen euch, wie ihr herausfinden könnt, was euer Unternehmen wert sein könnte.
- Produktstrategie: Wie könnt ihr sinnvolle Entscheidungen treffen, in welcher Reihenfolge neue Produkte oder Produktmerkmale entwickelt werden? Was macht eine gute Produktstrategie aus und wie erstellt man sie? Wir zeigen euch, wie ihr vorgehen könnt.
- Privates Beteiligungskapital: Wir unterstützen euch bei der Suche und Nutzung von privaten Investitionsmöglichkeiten.
- Startup-Finanzierung BRE-up: Wir begleiten euch dabei, die für euch passende Finanzierung im Rahmen von BRE-up zu finden.
Wie wir euch unterstützen:
- Produktstrategie: Wie könnt ihr sinnvolle Entscheidungen darüber treffen, in welcher Reihenfolge neue Produkte oder Produktmerkmale entwickelt werden? Was macht eine gute Produktstrategie aus und wie erstellt man sie? Wir zeigen euch, wie ihr vorgehen könnt.
- Führung und Kultur: Wir unterstützen euch dabei, den Übergang von Gründer:in zum/zur CEO zur Führungskraft zu schaffen, ohne die Startup-Kultur zu verlieren.
- Go-to-Market-Strategie: Wir helfen euch dabei, die passende Vertriebsstrategie zu entwickeln, sodass euer Unternehmen effektive Akquisitions- und Bindungsstrategien verfolgen kann.
- Mentoring: Erfahrung macht den Unterschied! Wir stellen euch Mentor:innen zur Seite, damit ihr erfahrene Unternehmer:innen an eurer Seite habt und so mehr Selbstvertrauen gewinnt.
- Pilotprojekte: Der erste Kunde – eine Herausforderung! Wir unterstützen euch bei der Suche, Anbahnung, dem Matching und der Zusammenarbeit mit KMU, damit eure ersten Kunden kein Wunschdenken bleiben.
- Privates Beteiligungskapital: Wir unterstützen euch bei der Suche nach privatem Kapital für euer Wachstum.
- Startup-Finanzierung BRE-up: Wir begleiten euch dabei, die richtige Finanzierungslösung im Rahmen von BRE-up zu finden.
Wie wir euch unterstützen:
- Mentoring: Skalierung macht den Unterschied! Wir stellen euch Mentor:innen zur Seite, damit ihr Unternehmerpersönlichkeiten mit Skalierungserfahrung an eurer Seite habt und so mehr Sicherheit gewinnt.
- Pilotprojekte: Erstes Projekt abgeschlossen, aber weitere Use Cases im Blick? Wir unterstützen euch bei der Suche, Initiierung, dem Matching und der Zusammenarbeit mit KMUs, damit eure Kund:innen kein Wunschdenken bleiben.
- Skalierbare Produktstrategie: Wie könnt ihr sinnvolle Entscheidungen darüber treffen, in welcher Reihenfolge neue Produkte oder Produktmerkmale entwickelt werden, wenn das Unternehmen wächst? Wir zeigen euch, wie ihr dabei vorgehen könnt.
- Skalierbare Führung und Kultur: Wir unterstützen euch dabei, den Übergang von Gründer:in zum/zur CEO und zur Führungskraft zu schaffen – ohne die Startup-Kultur zu verlieren. Besonders im Skalierungsmodus helfen wir euch bei der Suche nach einer passenden Organisationsstruktur, der Entwicklung von Gehaltsmodellen (New Pay) und vielem mehr.
- Skalierungsfähige Vertriebsstrategie: Wir helfen euch dabei, die richtige Vertriebsstrategie im Skalierungsmodus zu finden, sodass euer Unternehmen Akquisitions- und Bindungsstrategien verfolgen kann, um neue Märkte zu erschließen.
- Private Equity: Wir unterstützen euch bei der Suche nach privatem Beteiligungskapital, um das Wachstum eures Unternehmens weiter voranzutreiben.
Ideen- und Vorgründungsphase
- Es geht um Wünschbarkeit: Problem vs. Lösung, Akquisitions- und Bindungsstrategien.
- Das Fundament legen: Ideen bewerten und entwickeln, die zu erledigende Aufgabe (Job-to-be-done) finden, Gewinne und Nutzen skizzieren und aufeinander abstimmen. Hypothesen aufstellen und testen.
- Problem-Solution-Fit ist erreicht: Ihr wisst, dass das Problem, das ihr löst, für euch persönlich relevant ist und euch anspricht.
- Problem-Founder-Fit ist erreicht: Ihr wisst, dass ihr...
- Proof of Concept ist erbracht: Ihr habt die erste technische Machbarkeit getestet.
Planungs- und Konzeptphase
- Es geht um die Wünschbarkeit und Sichtbarkeit eures Produkts, eurer Dienstleistungen und eures Unternehmens.
- Ihr arbeitet an der technischen Machbarkeit (Technologie, Aktivitäten, Ressourcen, Partnerschaften).
- Ihr habt einen Pilotkunden gefunden und euer erstes MVP (Minimum Viable Product) entwickelt.
- Ihr könnt euren Kundenstamm erweitern und euer MVP iterieren.
- Ihr seid auf dem Weg, den Product-Market-Fit zu erreichen.
- Ihr seid bald in der Lage, das Geschäftsmodell markttauglich zu machen (Business Model-Market Fit).
Wachstums- und Skalierungsphase
- Es geht um die Skalierbarkeit
- Wünschbarkeit: Problem vs. Lösung, Akquisitions- und Bindungsstrategien
- Rentabilität: Einnahmen, Preisgestaltung und Kostenströme
- Machbarkeit: Technologie, Aktivitäten, Ressourcen, Partnerschaften
- Die Professionalisierung der Organisation und ihrer Prozesse
